Mach' dein Unternehmen zum Selbstläufer


 
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Seminare und Vorträge allein genügen nicht für einen gesunden und gewinnbringenden Selbstlauf im Vertrieb - Warum?


Der legendäre Seminareffekt - Ein motivierender Vortrag, alle sind begeistert. Kaum sind wir im Alltag zurück, verfallen wir in alte Muster und machen es, wie wir es immer gemacht haben. Warum? Eingelebte Muster können nicht einfach durch die Vermittlung von Wissen verändert werden. Genauso wenig, wie man durch das Lesen eines Buches über Schwimmen hinterher auch tatsächlich sicher schwimmen kann. Wir brauchen Coaches, die uns bei der Umsetzung des neuen Wissens im beruflichen Alltag begleiten. Genau das ist was BEARS auszeichnet.

BEARS Konzept:

  • 1.

    Zuerst unterhalten wir uns mit dem Unternehmer, der Unternehmerin und einzelnen Mitarbeitern, um zu schauen, wo der Schuh drückt und wo das Unternehmen insgesamt steht. Wir sprechen über die Ziele, die erreicht werden sollen.
  • 2.

    Im nächsten Schritt beleuchten wir die Positionierung, die strategische Ausrichtung, Zahlen, Daten und Fakten, die Organisation, Arbeitsabläufe, die Unternehmenskultur, den Stand der Digitalisierung.
  • 3.

    Dann entwickeln wir eine starke, kraftvolle Vision, damit alle wissen, wo es langgeht und was wir erreichen wollen. Die Vision spiegelt den Zweck der Existenz eines Unternehmens wieder und gibt der Arbeit und dem Engagement der Mitarbeiter einen Sinn.
  • 4.

    Danach arbeiten wir mit den Führungskräften, vermitteln Wissen über BEARS VISION® und coachen sie, damit sie das neue Wissen im beruflichen Alltag umsetzen und als Mentoren weitergeben können.
  • 5.

    Gemeinsam mit der Mannschaft beleuchten wir die Arbeitsorganisation und die Prozesse. Hier integrieren wir eine agile Verbesserungskultur, damit Mitarbeiter die Qualität der Arbeit eigenständig und kontinuierlich verbessern können.
  • 6.

    Zum Schluss halten alle eine visionsorientierte Karte in den Händen, die jeden Einzelnen darin unterstützen kann, erfolgreich in seiner Position zu sein und zu bleiben. Die ersten Meilen sind wir gemeinsam gesegelt, die Mannschaft kennt den Weg und wir stehen als Lotse weiterhin zur Verfügung.
 
Unser Konzept für gesunden und gewinnbringenden
Selbstlauf im Vertrieb kann bis zu 80% bezuschusst werden.

Konzeptbausteine

Unternehmensvision entwickeln

VISION

1.350pauschal

Vision und Geschäftsmodelle entwickeln

  • Nutzen der Vision:
  • Marketingideen, die sich von anderen unterscheiden
  • Neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle
  • Strategien weg vom Preis
  • Ständige Verbesserung der Arbeitsabläufe
  • Effektivere Kommunikation
  • Emotionale Verbundenheit von Mitarbeitern und Kunden
Führungskräfte-Entwicklung

FÜHRUNG

1.350je Tag

Führungskräfte-Entwicklung

  • Nutzen der Führungskräfte-Entwicklung:
  • Beziehungskompetenz
  • Effektive Kommunikation
  • Agile Verbesserungskultur
  • Regeneration
  • Systemische Reflexion
  • VISIONsorientierte Führung und somit Kundenorientierung
  • Zeit fürs Wesentliche
Workshop Teamentwicklung

ORGANISATION

960je Tag

Organisationsentwicklung

  • Nutzen der Organisationsentwicklung
  • Eine Mannschaft, die an einem Strang zieht
  • Erlernen der Prinzipien effektiver Kommunikation
  • Stärkung der Stressstabilität
  • Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsorganisation
  • Verbesserung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
Unternehmensberatung und Coaching im Vertrieb

COACHING

69je Coachingeinheit

Einzelcoaching für alle persönlichen Themen

  • Nutzen des Coachings:
  • Beziehungskompetenz verbessern
  • Effektiver kommunizieren
  • Ängste und Trauer bewältigen
  • Psychische Widerstandsfähigkeit verbessern
  • Gesund sein
  • Glücklich und zufrieden im Job sein

Was alle Bären auszeichnet

Gemeinsam sind wir stark.

Andreas Martin, Steffi Heinemann - BEARS Partner

0176 10092902


BEARS AKADEMIE ist eine Kooperation aus eigenständigen Unternehmern, die unter dem Label BEARS AKADEMIE für bestimmte Projekte zusammenkommen und einen gemeinsamen Markenauftritt haben. Wir wissen was es heißt, eine Unternehmung und Mitarbeiter im Vertrieb zu führen, weil wir es selbst viele Jahre gemacht haben. Alle Prozesse haben wir am eigenen Leib erlebt. Unser vertriebsspezifisches Fachwissen haben wir durch Ausbildungen im Bereich Coaching, Psychologie, Gesundheit, Beziehungen sowie Vision ergänzt und in den letzten Jahren während vieler Beratungen weiter vertieft. Selbst bei privaten Themen leisten wir konkrete Hilfestellung. So kann sich jeder auf seine Arbeit konzentrieren und sein volles Potenzial entfalten.
Zertifikate:
  • Master Typo 3 Profiler Logo
  • Unternehmenswert Mensch
  • European business ecademy logo
  • Institut Ehlert
  • TherMedius-Institut Logo
  • Vision works for life
 

Workshop "Unternehmenskultur? Ja! Aber WIE?!"

Unternehmenskultur

Flyer

"Unternehmenskultur ist ein weit unterschätzter Erfolgs- und Umsatzfaktor. Obwohl belegt ist, dass durch emotionale Verbundenheit von Mitarbeitern und Kunden zum Unternehmen, die Redite um bis zu 20% steigt, wird kaum oder nur wenig Energie in die Unternehmenskulturentwicklung gesteckt. In diesem Workshop kommunizieren wir, WIE man eine gesunde und gewinnbringende Unternehmenskultur entwickeln kann und WAS es dafür braucht.

Kundenstimmen

  • Michael Czerwenka
    Für mich waren unsere Arbeitstage ein wichtiger Schritt zu einem innerlichen Gleichgewicht und mehr Selbstwertgefühl. Ich habe vor allem gelernt, Dinge besser zu unterscheiden, die mir gut tun und von welchen ich mich in Zukunft trennen sollte. Eins ist immer in unseren Gesprächen bestätigt worden, die Persönlichkeit ist die Grundvoraussetzung jeder Unternehmensführung und wenn man seine eigene Persönlichkeit akzeptiert und richtig einschätzt, sind die anderen Dinge Nebensächlichkeiten und kommen von selber.
    Michael Czerwenka
    Czerwenka-Finanz GmbH
  • Jens Kummer
    Zunächst haben wir die gemeinsame Arbeit als sehr angenehm empfunden, aber auch als konstruktiv und hilfreich. Vieles hat uns zum Nachdenken angeregt, manches haben wir schon verändert. Sicherlich konnten wir zeitnah noch nicht alle Ziele umsetzen. Das wäre vielleicht auch illusorisch. Aber wir arbeiten daran. Zum Beispiel das wichtige Thema Kommunikation ist etwas, an dem wir ständig arbeiten (müssen). Auch den Chef aus dem Tagesgeschäft herauszuhalten ist ein Punkt, der noch nicht erfüllt ist. Die regelmäßigen Besprechungen und Meisterrunden sind inzwischen fester Bestandteil des Wochenplanes. Es wurde verschiedenes angeschoben, um die Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und um zu vermitteln, warum es sich lohnt, im Unternehmen zu arbeiten. Wir haben die ersten persönlichen Gespräche mit jedem Mitarbeiter durchgeführt mit der Erkenntnis, daß man das eigentlich hätte schon viel eher tun sollen. Es waren durch die Bank sehr gute Gespräche mit vielen guten Ideen und Vorschlägen. Die Gespräche waren ehrlich und konstruktiv.
    Jens Kummer
    Kummer GmbH & Co. KG
  • Michael Scholz
    "Ich ließ mich auf die Art und Weise des Coachings ein. Nach und nach wurde mir klar das Privatleben und Arbeitsleben zusammen gehören. Ich war sicher nicht schlecht aber an einem Punkt wo es so nicht mehr weiter ging. Das zu verstehen und einzusehen war sicher eine der unangenehmen Lektionen. Aber dank meines Coaches, verschiedener Übungen und Ihrer Erfahrungen konnte ich diesen Punkt überwinden und meinen Weg in eine Richtung drehen die sehr viel angenehmer und erfolgreicher ist. Geholfen hat mir vor allem eine Überarbeitung meines Zeitplanes, Übungen zur Selbstreflexion und Gespräche über bzw. Übungen zu verschiedenen Kundensituationen. Abschließend kann ich nur sagen, dass ich mich menschlich weiterentwickelt habe. Das betrifft sowohl mein Privatleben als auch meine berufliche Tätigkeit. Letzteres ist messbar....
    Michael Scholz
    Außendienstverkäufer
  • Claudia N.
    Mein Mann und ich, befinden uns nicht nur seit 21 Jahren in einer Ehe, wir haben auch zwei Kinder groß gezogen und führen gemeinsam über die ganzen Jahre eine Firma. In solch einer Konstellation bleiben die Probleme nicht aus. Aber egal in welchem Bereich die Probleme gelagert sind, sie ziehen sich in jeden anderen Lebensbereich hinein. Dank Steffi Heinemann konnte jeder von uns seine „Baustellen“, falschen Glaubenssätze und Verletzungen aus früheren Zeiten aufarbeiten. Wir haben uns zu einem glücklichen Ehepaar mit einer gesunden Firma entwickelt. Vielen Dank dafür.
    Claudia N.
    Geschäftsführerin
  • Heike Wolf
    Unser letztes Treffen liegt nun schon einige Zeit zurück... aber der Nachhall wirkt noch immer. Wir arbeiten als Team viel entspannter, intensiver und vor allem effektiver zusammen und haben trotzdem Spaß ....und, was ich nicht für möglich gehalten hätte, ungelernte Assistenten eingestellt, die eine Bereicherung und Entlastung bringen. Die Wichtigste Botschaft für so ein kleines  "Frauenunternehmen" ist die Achtsamkeit und Wertschätzung...es ist alles "Physik". Dankeschön und hoffentlich bis bald.
    Heike Wolf
    Inhaberin Wolf Kosmetik

 
Der Selbstläufer Coverbild

Der Selbstläufer

19,90

Steffi Heinemann
D er Selbstläufer ist ein Arbeitsbuch. In einfacher und verständlicher Form beschreibt Steffi Heinemann, WIE aus einem Unternehmen ein Selbstläufer werden kann. Alle Schritte ist sie im eigenen Unternehmen gegangen und hat gemeinsam mit ihrem Team den Umsatz verdreifacht. Neben ihrem vertriebsspezifischen Fachwissen hat sie Ausbildungen im Bereich Beziehungsmanagement,Visionsorientierte Führung und Systemisches Coaching absolviert und ihr Wissen in der Unternehmensberatung weiter vertieft. Einige Geschichten stammen aus der Automobilbranche, weil die Autorin lange Zeit Geschäftsführerin einer Mehrmarken-Autohausgruppe war.

Andrea Nahles, ehem. Bundesministerin: „Jede neue Idee, die man vorbringt“, so zitieren Sie an einer Stelle des „Selbstläufers“ den französchischen Schriftsteller Andrè Gide in übrigens durchaus bezeichnender Abwandlung des überlieferten Originals, muss auf Widerstand stoßen. Der Widerstand beweist übrigens, dass die Idee richtig ist.“ Vermutlich stoßen die Visionen Ihres Buches hier und da tatsächlich auf Widerstand, zugleich aber überzeugen Ihr Mut, in neue Richtungen zu denken und mit hohem Engagement für die Umsetzung Ihrer Lösungen zu werben.“

Klaus Zellmer, Leiter für Übersee und Wachstumsmärkte Porsche AG: „Sie beschreiben in „Der Selbstläufer“ einen Weg, um unseren hektischen Alltag erfolgreich mit einem erfüllten Privatleben zu verbinden – eine Kunst, die in unserer von Terminen und Ereignissen reichen Zeit wahrlich nicht einfach zu beherrschen ist.“

Lutz Hellmund, Banque PSA Finance S.A.: „Man spürt fast immer, dass Sie auf eigene Erfahrungen zurückgreifen. Durch diese Realitätsnähe ist das Ganze glaubhaft und schlüssig. In machen Punkten habe ich eine andere Sicht auf die Dinge. Das ist aber sicherlich normal.“

Nico Werner, ehem. Vorstand Dürkop Automobil AG: „Der Selbstläufer“ regt zum Nachdenken und Überdenken der eigenen Glaubenssätze an und gibt wichtige Impulse für einen besseren gesünderen „Selbstlauf“….

Alexander Werner, Geschäftsführer Werner Wohnbau GmbH:„Als mein Bruder „Der Selbstläufer“ las, rief er mich an, um mir mitzuteilen, dass ich dieses Buch unbedingt lesen müsse. Es war das erste Mal, dass ich die visionäre Denkweise meines Bruders verstand und wie wichtig Unternehmensvision und Verbesserungskultur neben Zahlen, Daten und Fakten für den Unternehmenserfolg sind.“

 

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