Mach' dein Unternehmen zum Selbstläufer


 
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Seminare allein genügen nicht - Warum?


Der legendäre Seminareffekt – Ein motivierender Vortrag, alle sind begeistert. Kaum sind wir im Alltag zurück, verfallen wir in alte Muster und machen es, wie wir es immer gemacht haben. Warum? Eingelebte Muster können nicht einfach durch die Vermittlung von Wissen verändert werden. Genauso wenig wie man durch das Lesen eines Buches über Schwimmen hinterher auch tatsächlich sicher schwimmen kann. Wir brauchen Aha-Erlebnisse und Selbsterkenntnisprozesse, um zu lernen und wir brauchen praxiserfahrene Mentoren, die uns bei der Umsetzung im beruflichen Alltag begleiten. Genau das ist, was BEARS auszeichnet.


BEARS VISION® Konzept

  • 1.

    Zuerst unterhalten wir uns mit jedem einzelnen MitarbeiterIn und schauen wo sein/ihr Schuh drückt, was die wahren Probleme sind und wo das Team insgesamt steht.
  • 2.

    Dann arbeiten wir mit dem Unternehmer, der Unternehmerin: Gemeinsam entwickeln wir eine Projekt- oder Unternehmensvision. Hier legen wir fest welchen Nutzen das Unternehmen seinen Kunden geben will und was
    der Zweck der Existenz des Unternehmens ist.
  • 3.

    Dann vermittelt wir allen Führungskräften neues Wissen über Beziehungsmanagement, Effektive Kommunikation, Agile Prozessverbesserung, Regeneration, Systemische Reflexion und den Nutzen VISIONsorientierter Führung. Dieses Wissen untermauern wir mit vielen Studien und Übungen aus der Positiven Psychologie, um es gehirngerecht zu verankern.
  • 4.

    Danach binden wir das Team ein: Wir werten die Mitarbeitergespräche aus. Der UnternehmerIn kommuniziert die Vision, macht sie erlebbar und spürbar. Gemeinsam im Team erarbeiten wir kundenorientierte Prozesse und integrieren eine agile Verbesserungskultur. Zudem vermitteln wir neues Wissen über effektive Kommunikation und den Nutzen visionsorientierter Führung.
  • 5.

    Dann geht es ab in den Alltag: Hier begleiten wir die Mannschaft bei der Umsetzung im Job, wir schauen uns die Prozesse und das Miteinander an. Als Mentor unterstützen wir die Mannschaft, nach der wahren Ursache für ein Problem zu forschen und wie es verbessert werden kann. Dadurch vermeiden wir den legendären “Seminareffekt”.
  • 6.

    Zum Schluss kommt der wohl wichtigste Schritt: Wir bauen wir eine Art Praxisakademie auf. Ausgewählte Führungskräfte und MitarbeiterInnen schulen wir bis sie das neue Wissen selbst weitergeben und ein Mentor für andere sein können. Dadurch bleibt das Wissen im Unternehmen und kann sein volles Potenzial entfalten.

Angebote

Förderzuschüsse bis zu 80 Prozent möglich.
Unternehmensvision entwickeln

Visionswerkstatt

1.350Tag

Entwicklung einer starken Unternehmensvision und neuer Geschäftsmodelle

  • Motivationskunden und ihre Bedürfnisse
  • Bausteine einer kraftvollen Vision
  • Business Model Canvas für neue Geschäftsmodelle
  • Marketingstrategien auf Basis der Vision
  • Die Vision nutzen für die Verbesserungskultur in der Arbeitsorganisation
  • Für alle, die mehr Leichtigkeit in der Führung haben wollen.
Workshop Führung Vertrieb

BEARS VISION® Workshop

5902 Tage

Modularer Workshop über Soft Skills, die weichen Faktoren in der Mitarbeiter- und Unternehmensführung

  • Workshopinhalte
  • Beziehungsdynamiken
  • Effektive Kommunikation mit dem Pferd als Co-Trainer
  • Agile Verbesserungskultur
  • Regenerationsmöglichkeiten
  • Systemische Reflexion
  • VISIONsorientierte Führung
  • Für alle, die Zeit fürs Wesentliche haben wollen und eine Mannschaft, die mit an einem Strang zieht
BEARS VISION als Führungssystem

BEARS VISION® Inhouse

990Monat

Organisationsentwicklung und Training on the Job im Unternehmen

  • Die Innovation mit BEARS VISION®:
  • Das Team kennt die Richtung und orientiert sich an der Unternehmensvision. Es nimmt sich Zeit, um die wirklichen Ursachen für ein Problem selbst zu finden. Probleme werden an der Wurzel beseitigt und tauchen nicht mehr auf.
  • Jeder im Team übernimmt selbst die Verantwortung für die agile Verbesserung von Arbeitsorganisation und Kommunikation
  • Kunden und Mitarbeiter erzählen begeistert über ihr Unternehmen, weil sie sich wohl und gut aufgehoben fühlen
  • Für UnternehmerInnen, die einen Sechstundentag und Zeit fürs Wesentliche haben wollen.
4 Jobcoaching Psychologisches Coaching

Einzel
Coaching

79Stunde

Jobcoaching, Psychologisches Coaching, Gesundheitscoaching

  • Stressfallen erkennen Burnout vermeiden
  • Resilienz stärken
  • nach limitierenden Glaubenssätzen forschen und durch unterstützende Glaubenssätze ersetzen
  • Zielorientiertes, positives Denken fördern
  • die Ursachen von Depressionen erkennen und Glücklichsein fördern
  • Beziehungscoaching
  • Vertriebscoaching - Potenzialentfaltung
  • Für jeden, der es leichter haben will im beruflichen und privaten Alltag.

Was alle Bären auszeichnet

Steffi Heinemann

Inhaberin BEARS Akademie

0176 10092902


Alle BEARS Coaches wissen, was es heißt, eine Unternehmung und Mitarbeiter zu führen, weil wir es selbst gemacht haben. Unsere vertriebsspezifischen Fachkenntnisse haben wir durch Ausbildungen im Bereich Beziehungsmanagement, Kommunikation, Coaching, Psychologie und Vision ergänzt und im persönlichen Erleben weiter vertieft.
Wir begeliten die Mannschaft bei der Umsetzung des neuen Wissens im beruflichen Alltag. Und wir helfen Menschen auch bei privaten Themen. Nur so kann jeder sein volles Potenzial entfalten und präsent im Unternehmen sein.
Zertifikate:
  • Master Typo 3 Profiler Logo
  • Unternehmenswert Mensch
  • European business ecademy logo
  • Institut Ehlert
  • TherMedius-Institut Logo
  • Vision works for life
 

"Lebensklug"

Programm für Emotionale Intelligenz von Jugendlichen und Schülern
Lebensklug wurde entwickelt, um die soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz von Schülern und Auszubildenden zu fördern, sowie die psychische Widerstandsfähigkeit zu stärken. Die Module dieses Workshops dienen dazu, junge Menschen Schritt für Schritt dabei anzuleiten, sich selbst zu verstehen und andere wertzuschätzen. Sie sollen ihnen ermöglichen, Selbstvertrauen zu entwickeln und eigene Entscheidungen für ihr Leben treffen zu können. Sie fördern außerdem die Selbstaktualisierung und die intrinsische Motivation.


Kundenstimmen

  • Michael Czerwenka
    Für mich waren unsere Arbeitstage ein wichtiger Schritt zu einem innerlichen Gleichgewicht und mehr Selbstwertgefühl. Ich habe vor allem gelernt, Dinge besser zu unterscheiden, die mir gut tun und von welchen ich mich in Zukunft trennen sollte. Eins ist immer in unseren Gesprächen bestätigt worden, die Persönlichkeit ist die Grundvoraussetzung jeder Unternehmensführung und wenn man seine eigene Persönlichkeit akzeptiert und richtig einschätzt, sind die anderen Dinge Nebensächlichkeiten und kommen von selber. Mit der Bewältigung vieler Vergangenheitsfragen und teilweise sehr anstrengenden Dialogen ist mir vieles intensiv bewusst und vertieft worden, manchmal bis an die Tränengrenze.
    Michael Czerwenka
    Czerwenka-Finanz GmbH
  • Jens Kummer
    Zunächst haben wir die gemeinsame Arbeit als sehr angenehm empfunden, aber auch als konstruktiv und hilfreich. Vieles hat uns zum Nachdenken angeregt, manches haben wir schon verändert. Sicherlich konnten wir zeitnah noch nicht alle Ziele umsetzen. Das wäre vielleicht auch illusorisch. Aber wir arbeiten daran. Zum Beispiel das wichtige Thema Kommunikation ist etwas, an dem wir ständig arbeiten (müssen). Auch den Chef aus dem Tagesgeschäft herauszuhalten ist ein Punkt, der noch nicht erfüllt ist. Die regelmäßigen Besprechungen und Meisterrunden sind inzwischen fester Bestandteil des Wochenplanes. Es wurde verschiedenes angeschoben, um die Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und um zu vermitteln, warum es sich lohnt, im Unternehmen zu arbeiten. Wir haben die ersten persönlichen Gespräche mit jedem Mitarbeiter durchgeführt mit der Erkenntnis, daß man das eigentlich hätte schon viel eher tun sollen. Es waren durch die Bank sehr gute Gespräche mit vielen guten Ideen und Vorschlägen. Die Gespräche waren ehrlich und konstruktiv.
    Jens Kummer
    Kummer GmbH & Co. KG
  • Michael Scholz
    "Ich ließ mich auf die Art und Weise des Coachings ein. Nach und nach wurde mir klar das Privatleben und Arbeitsleben zusammen gehören. Und in beidem war ich nicht perfekt, nicht einmal kurz davor. Verstehen Sie mich bitte nicht falsch. Ich war sicher nicht schlecht aber an einem Punkt wo es so nicht mehr weiter ging. Das zu verstehen und einzusehen war sicher eine der unangenehmen Lektionen. Aber dank meines Coaches, verschiedener Übungen und Ihrer Erfahrungen konnte ich diesen Punkt überwinden und meinen Weg in eine Richtung drehen die sehr viel angenehmer und erfolgreicher ist. Geholfen hat mir vor allem eine Überarbeitung meines Zeitplanes, Übungen zur Selbstreflexion und Gespräche über bzw. Übungen zu verschiedenen Kundensituationen. Abschließend kann ich nur sagen, dass ich mich menschlich weiterentwickelt habe. Das betrifft sowohl mein Privatleben als auch meine berufliche Tätigkeit. Letzteres ist messbar....
    Michael Scholz
    Außendienstverkäufer
  • Claudia N.
    Mein Mann und ich, befinden uns nicht nur seit 21 Jahren in einer Ehe, wir haben auch zwei Kinder groß gezogen und führen gemeinsam über die ganzen Jahre eine Firma. In solch einer Konstellation bleiben die Probleme nicht aus. Aber egal in welchem Bereich die Probleme gelagert sind, sie ziehen sich in jeden anderen Lebensbereich hinein. Dank Steffi Heinemann konnte jeder von uns seine „Baustellen“, falschen Glaubenssätze und Verletzungen aus früheren Zeiten aufarbeiten. Wir haben uns zu einem glücklichen Ehepaar mit einer gesunden Firma entwickelt. Vielen Dank dafür liebe Steffi
    Claudia N.
    Geschäftsführerin
  • Heike Wolf
    Unser letztes Treffen liegt nun schon einige Zeit zurück... aber der Nachhall wirkt noch immer. Wir arbeiten als Team viel entspannter, intensiver und vor allem effektiver zusammen und haben trotzdem Spaß ....und, was ich nicht für möglich gehalten hätte, ungelernte Assistenten eingestellt, die eine Bereicherung und Entlastung bringen. Die Wichtigste Botschaft für so ein kleines  "Frauenunternehmen" ist die Achtsamkeit und Wertschätzung...es ist alles "Physik". Dankeschön und hoffentlich bis bald.
    Heike Wolf
    Inhaberin Wolf Kosmetik

 
Der Selbstläufer Coverbild

Der Selbstläufer

19,90

Steffi Heinemann
D er Selbstläufer ist ein Arbeitsbuch, dass erklärt, mit welchen Soft Skills es leichter wird, ein Unternehmen wie Mitarbeiter zu führen und Zeit fürs Wesentliche zu bekommen. In einfacher und verständlicher Form kommuniziert die Autorin, Steffi Heinemann, was eine Mannschaft inspiriert, an einem Strang zu ziehen und Probleme eigenständig zu lösen. Einige Beispiele stammen aus der Automobilbranche, weil die Autorin lange Zeit Geschäftsführerin einer Mehrmarken-Autohausgruppe war. Der Selbstläufer lehrt Zusammenhänge für einen Erfolg, der berufliches, privates und die eigenen Bedürfnisse integriert.

Andrea Nahles, ehem. Bundesministerin: „Jede neue Idee, die man vorbringt“, so zitieren Sie an einer Stelle des „Selbstläufers“ den französchischen Schriftsteller Andrè Gide in übrigens durchaus bezeichnender Abwandlung des überlieferten Originals, muss auf Widerstand stoßen. Der Widerstand beweist übrigens, dass die Idee richtig ist.“ Vermutlich stoßen die Visionen Ihres Buches hier und da tatsächlich auf Widerstand, zugleich aber überzeugen Ihr Mut, in neue Richtungen zu denken und mit hohem Engagement für die Umsetzung Ihrer Lösungen zu werben.“

Klaus Zellmer, Leiter für Übersee und Wachstumsmärkte Porsche AG: „Sie beschreiben in „Der Selbstläufer“ einen Weg, um unseren hektischen Alltag erfolgreich mit einem erfüllten Privatleben zu verbinden – eine Kunst, die in unserer von Terminen und Ereignissen reichen Zeit wahrlich nicht einfach zu beherrschen ist.“

Lutz Hellmund, Banque PSA Finance S.A.: „Man spürt fast immer, dass Sie auf eigene Erfahrungen zurückgreifen. Durch diese Realitätsnähe ist das Ganze glaubhaft und schlüssig. In machen Punkten habe ich eine andere Sicht auf die Dinge. Das ist aber sicherlich normal.“

Nico Werner, ehem. Vorstand Dürkop Automobil AG: „Der Selbstläufer“ regt zum Nachdenken und Überdenken der eigenen Glaubenssätze an und gibt wichtige Impulse für einen besseren gesünderen „Selbstlauf“….

Alexander Werner, Geschäftsführer Werner Wohnbau GmbH:„Als mein Bruder „Der Selbstläufer“ las, rief er mich an, um mir mitzuteilen, dass ich dieses Buch unbedingt lesen müsse. Es war das erste Mal, dass ich die visionäre Denkweise meines Bruders verstand und wie wichtig Unternehmensvision und Verbesserungskultur neben Zahlen, Daten und Fakten für den Unternehmenserfolg sind.“

 

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